市城投集團公司開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動作風監(jiān)督工作
日期：2022-07-15
近日，在市城投集團公司黨委的統(tǒng)一安排部署下，集團公司紀委、監(jiān)察專員辦公室到所屬單位開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動作風監(jiān)督工作，詳細了解各單位工作進展情況。為推動黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動走深走實，市城投集團公司紀委印發(fā)了《黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動作風監(jiān)督工作方案的通知》，明確了5類監(jiān)督重點、細化了32項檢查內(nèi)容，并成立了黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動作風監(jiān)督組，下設7個監(jiān)督檢查組和1個執(zhí)紀問責組，統(tǒng)籌加強對所屬各單位開展實踐活動的跟進監(jiān)督，以有效監(jiān)督保障實踐活動落地落實，取得實效。目前，已在監(jiān)督檢查工作中形成19項監(jiān)督清單。
回應關切 著力解決民生難題
第一監(jiān)督檢查組在開展實踐活動中，聚焦民生關注，重點抽查民生服務類問題落實情況，動態(tài)更新“三張清單”，加強對供水民生類問題的排查梳理，加快推進老舊小區(qū)二次供水等民生問題，進一步提升基層單位服務能力。第二監(jiān)督檢查組在監(jiān)督燃氣集團開展實踐活動過程中，聚焦優(yōu)化用氣營商環(huán)境和完善服務模式，著力為群眾辦實事。為了更好回應民生關切，燃氣集團堅持對內(nèi)提升職工獲得感、對外服務民生，“兩手都要抓，兩手都要硬”的工作原則，聚焦職工群眾急難愁盼問題，分別圍繞員工食堂建設、管網(wǎng)更新改造、優(yōu)化營商環(huán)境、窗口服務、中小微企業(yè)減租等方面，制定問題清單33項、任務清單42項、效果清單25項。
主動上前 量身定制檢查清單
為進一步推動監(jiān)督工作從“大水漫灌”到“精準滴灌”的轉(zhuǎn)變，第三監(jiān)督檢查組主動謀劃，不僅制定了專項監(jiān)督檢查方案，還完成了從“規(guī)定動作”到“自選動作”的延伸，圍繞責任落實、下基層、察民情、解民憂、暖民心等五個方面，量身定制了一張內(nèi)容豐富的檢查清單，重點檢查思想認識是否到位、走訪調(diào)研是否深入、主動作為是否到位、化解矛盾是否及時等20項內(nèi)容，防止思想認識“飄飄然”，改進作風“歇歇氣”，形式主義“團團轉(zhuǎn)”、下沉服務“聲聲慢”現(xiàn)象，并根據(jù)不同的檢查內(nèi)容，配套座談交流、查閱資料、下沉調(diào)研等多樣化的檢查方式，確保監(jiān)督見實效。
結(jié)合實際 提升實踐活動成效
為了提升監(jiān)督工作質(zhì)效，第五監(jiān)督檢查組以問題為導向，結(jié)合三家被檢查單位工作實際，圍繞城市建設、投融資項目拓展、經(jīng)營管理等方面，制定監(jiān)督工作方案，主動對接跟進監(jiān)督，提出工作建議2條，提升實踐活動成效。第七監(jiān)督檢查組聚焦“三張清單”，重點檢查企業(yè)下基層調(diào)研活動深不深，問題查找準不準，任務措施實不實，進一步推進企業(yè)深入排查基層群眾生產(chǎn)生活問題、市場主體生產(chǎn)經(jīng)營問題、基層單位服務能力問題、下沉社區(qū)為群眾辦實事解難事問題。
通過開展交叉檢查、互查互評，不僅能有針對性地發(fā)現(xiàn)實踐活動存在的不足，也能促進檢查與學習相結(jié)合，達到相互促進、相互借鑒、共同提高的目的。下一步，市城投集團公司紀委、監(jiān)察專員辦公室將嚴格對照監(jiān)督清單實行滾動式、項目化管理，強化跟進監(jiān)督、全程監(jiān)督、精準監(jiān)督，確保實踐活動作風監(jiān)督工作落地見效。
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